Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe

Auch wenn wir es eigentlich mit dem ehemaligen Trigemachef Wolfgang Grupp halten, ("wenn ein externer Berater mir sagt, was in meinem Unternehmen schief läuft, müsste ich eigentlich sofort meinen Platz räumen"), wissen wir dennoch wie die Realität aussieht. Niemand ist perfekt. Eine Vielzahl von Auflagen, Regeln und Gesetzen fordern von Handwerksmeistern außerdem oft so viel Zeit, Aufmerksamkeit und Nerven ab, dass sie zu Ihrem eigentlichen Handwerk kaum mehr kommen. Und wenn man denkt, man hat alle Formulare und Dokumentationspflichten erfüllt, ändert sich etwas.

Irgendwann sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr oder ist schon viel zu fern vom Tagesgeschäft, dass man erst zu spät feststellt, wenn es nicht mehr ganz rund im eigenen Laden läuft. Hier kommen wir ins Spiel: